Наличие рационализированного процесса и четкой стратегии закупок имеет решающее значение для обеспечения того, чтобы организация могла достичь своих бизнес-целей, от устойчивости до производительности и многого другого.
Расходы на закупки могут составлять 50% от общих годовых прямых и косвенных расходов организации. Экономия, достигаемая за счет эффективных процессов закупок, позволяет компаниям инвестировать в рост для повышения производительности. Процесс закупок фокусируется на том, что и как поставляется, и включает в себя как стратегические, так и тактические компоненты.
Консалтинговые услуги DBMR по закупкам позволяют вам спланировать или реализовать отличную стратегию цепочки поставок в ваших процессах поиска поставщиков. Благодаря нашему глубокому опыту в консультировании по закупкам, мы помогаем организациям перейти к новой операционной модели, в которой стратегия, технологии и операции объединяются для обеспечения новаторских бизнес-результатов. Наше видение закупок в течение срока действия этой услуги заключается в обеспечении оптимального соотношения цены и качества посредством оперативной закупки товаров и услуг.
DBMR сочетает в себе консалтинговые услуги по стратегическим закупкам, передовые технологии и управляемые услуги, чтобы помочь клиентам достичь своих стратегических, финансовых и операционных целей.
Наш комплексный спектр консультационных услуг по закупкам включает в себя:
ДБМР принимает комплексный подход к трансформации закупок; мы работаем с нашими клиентами, чтобы великолепно преобразовать стратегический поиск и закупки
отделов и нацелены на удовлетворение внутренних потребностей и получение конкурентного преимущества. Мы используем стратегический подход к решению важнейших задач по закупкам и компонентам трансформации закупок, начиная с оценки, основанной на опыте, и заканчивая параллельным обеспечением возможностей экономии и устойчивого развития. Наши комплексные услуги по трансформации источников и закупок включают в себя проектирование и улучшение процессов «от источника к оплате», организационное проектирование, стратегию поиска и аутсорсинга, а также выбор и внедрение технологий.
Мы работаем с нашими клиентами, чтобы понять категории расходов и определить стратегии по сокращению затрат. Услуги по закупкам охватывают широкий спектр расходов и подразделений.
особое значение зависит от отрасли и организации. Сегментация расходов и применение соответствующей стратегии управления категориями и снабжения имеют решающее значение для снижения затрат и успеха организации закупок. Вот почему услуги по анализу расходов DBMR выходят за рамки простой классификации расходов. Наша служба оценки возможностей предоставляет анализ важнейших подходов к подбору поставщиков, проверенных и проверенных на рынке со значительным опытом закупок. DBMR также предоставляет информацию о возможностях рационализации поставщиков и выявления синергии между другими предприятиями и организациями. Возможности идентифицируются, количественно оцениваются и расставляются по приоритетам на основе потенциальной экономии, сложности категории, простоты реализации, покупательной способности и других факторов управления изменениями.
Закупки играют важную роль при любых слияниях и поглощениях, обеспечивая возможность добиться ощутимой экономии и повышения эффективности, поскольку чем предпочтительнее закупки, тем больше
ценность, которую можно предоставить. Наиболее успешные слияния и поглощения (M&A) объединяют эксклюзивные синергии каждой компании для создания максимальной стоимости. DBMR поможет вам работать с компаниями на протяжении всего жизненного цикла слияний и поглощений, чтобы взять на себя ведущую роль в интеграции и закупках при поглощениях, а также сформулировать план разделения при продаже.
Ключевым элементом успешных закупочных операций является наличие четкого и удобного для пользователей набора правил, политик и мер, а также средств контроля для их мониторинга.
Мы используем подход к закупкам, ориентированный на расходы, чтобы помочь нашим клиентам определить соответствующую структуру для основных категорий расходов. Мы также помогаем определить роли и обязанности различных групп заинтересованных сторон, которые управляют расходами в вашей организации.
DBMR собрала высококвалифицированную команду специалистов по закупкам и цепочке поставок с практическим опытом работы в ведущих отраслях по всему миру, чтобы предоставить вам поддержку и результаты.
Наш опыт и знания охватывают ряд ключевых секторов:
Консультации по закупкам DBMR проводятся высококвалифицированными экспертами в области закупок и поддерживаются выдающейся инфраструктурой, включающей наши инновационные методологии, возможности анализа рынка, аналитические инструменты, широкую базу знаний о передовом опыте и глобальный охват.
Некоторые из наших основных сильных сторон и навыков заключаются в следующем:
DBMR стремится оказывать поддержку клиентам в предоставлении решений с добавленной стоимостью и высокой окупаемостью инвестиций. Наша команда опытных специалистов по стратегии закупок поможет клиентам проложить путь к экономической эффективности, сосредоточиться на бизнес-стратегии и найти решения их самых трудноразрешимых проблем. Наш портфель консалтинговых услуг по закупкам был запланирован для удовлетворения потребностей наших клиентов сегодня и по мере их роста.
Ищете консалтинговую фирму по закупкам, свяжитесь с DBMR прямо сейчас