拥有合理化流程和清晰的采购策略对于确保组织能够实现其业务目标（从可持续性到生产力等）至关重要。
采购支出可占组织年度直接和间接支出总额的50%。通过有效的采购流程实现的节省使公司能够投资于增长以提高绩效。采购流程重点关注供应内容和供应方式，包括战略和战术部分。
DBMR 的采购咨询服务使您能够在采购流程中规划或实施出色的供应链策略。凭借我们在采购咨询方面深厚的专业知识，我们引导组织采用新的运营模式，将战略、技术和运营相结合，提供开创性的业务成果。我们在此服务期限内的采购愿景是通过商品和服务的有效采购来实现物有所值。
DBMR 将战略采购咨询服务、先进技术和托管服务相结合，帮助客户实现其战略、财务和运营目标。
我们的采购咨询服务范围广泛，包括：
数据库管理系统 采取全面的采购转型方法；我们与客户合作，实现战略采购和采购的重大转变
部门，旨在满足内部需求并获得竞争优势。我们采用战略方法来解决关键采购和采购转型组成部分，从基于经验的评估开始，然后并行提供节省和维持能力。我们全面的采购和采购转型服务包括采购到付款流程设计和改进、组织设计、采购和外包策略以及技术选择和实施。
我们与客户合作，了解支出类别并确定降低成本的策略。采购服务涵盖广泛的支出和细分领域
其具体意义因行业和组织而异。细分支出并应用适当的类别管理和采购策略对于降低成本和采购组织的成功至关重要。这就是为什么 DBMR 的支出分析服务不仅仅是简单地对支出进行分类。我们的机会评估服务提供了经过市场验证和验证的关键采购方法的详细信息，并具有丰富的采购经验。 DBMR 还提供有关供应商合理化机会以及识别其他企业和组织之间协同效应的信息。根据潜在的节省、类别复杂性、实施的难易程度、购买力和其他变革管理因素，对机会进行识别、量化和优先排序。
采购在任何合并或收购中都起着至关重要的作用，它提供了创造切实节约和效率的方法，因为采购越有利，
能够提供的价值。最成功的并购 (M&A) 将各公司独有的协同效应连接起来，以产生最大价值。DBMR 将协助您在整个并购生命周期中与公司合作，在收购中主导整合和采购互动，并在撤资中制定分离计划。
出色的采购运作的一个关键要素是一套强有力且用户友好的法规、政策和措施以及监控它们的控制措施。
我们使用以支出为中心的采购方法来帮助我们的客户定义核心支出类别的适当结构。我们还帮助概述管理整个组织支出的不同利益相关者群体的角色和责任。
DBMR 组建了一支高技能的采购和供应链专家团队，他们在全球领先行业拥有实践经验，可为您提供支持和成果。
我们的经验和专业知识涵盖许多关键领域：
采购和供应链功能极大地提高了医疗保健提供者的熟练程度，其中大约一半的总成本与从供应商购买的产品和服务的外部支出相关。我们的采购医疗保健咨询团队提供灵活的工作方式，推进数字化转型，加速创新，通过并购改变进入市场和投资组合策略。
公司拥抱新的化学工业趋势来完善业务、加速产品开发并满足客户需求。 DBMR 提供深入的主题专业知识和专有工具，帮助化工公司对合适的供应基地进行分类并缓解不断上涨的商品成本
ICT 采购和采购通常需要时间。DBMR 了解，这种快速发展的技术环境可能难以驾驭。另一方面，如果把握得当，它也可能是一个增长机会。我们与公司合作，找出痛点并开发新的运营模式，使其与业务目标保持一致。
食品和饮料行业的采购流程涉及众多供应商，即使是小型企业也是如此。公司需要有效的采购实践来有效管理费用并提高利润。他们必须提供尽可能最佳的性价比，以最优惠的价格进行交易并获得竞争优势。 DBMR 明白管理太多流程和供应商既困难又耗时，因此提供了真正的价值，包括降低成本、简化流程、提高服务水平和满足质量标准。
随着公司逐步将半导体应用于家电、汽车等领域，对半导体的需求正在飙升。 DBMR通过其采购服务，帮助连接数据和技术，提供数字化采购转型，重点关注采购、采购平台、品类管理和目标运营模式。我们还通过互联规划、供应链弹性和卓越运营来协助加强半导体和电子行业。
汽车行业绝对是世界上最大和主导的行业之一，高度依赖供应链管理。快速变化的客户需求和技术发展提高了供应链管理自动化的需求。 DBMR 帮助公司定义其供应链细分，以按数量和价值定位特定产品、客户和零件，从而区分供应链活动并定制处理方案，以满足现实的服务目标。
新兴市场的高增长、行业整合、原材料价格波动、对优质和绿色包装的高需求以及法规的加强是对包装供应商市场产生重大影响的一些宏观因素。我们的包装采购策略侧重于优化定价机制和降低总成本，包括成本细分分析、需求管理、规格优化、订单大小优化、配方定价、印刷成本优化和物流优化等。 DBMR 还帮助其客户在包装类别上进行低成本国家采购，包括供应商环境美化、采购、风险评估、供应商开发和持续供应商管理。
随着快速消费品行业竞争的加剧，采购在管理订单计划、预算分配、预算规划和成本节省以及确保按时交货方面发挥着至关重要的作用。 DBMR 采购旨在提高成本效益并提高生产力，这也适用于公司。
DBMR 采购服务帮助农业公司和组织提高效率、塑造行业、推动增长并提高组织效率。
随着工业 4.0 技术的进步和普及以及物联网 (IoT) 功能的出现，工业制造商面临着前所未有的挑战。 DBMR 旨在帮助工业制造商优化其供应链绩效、增强敏捷性并指导他们利用新技术以提高竞争力，特别是在波动时期。
石油和天然气是能源市场的主要产业：作为世界主要燃料来源，在全球经济中发挥着重要作用。 DBMR 采购服务可以通过重新定义供应商关系、对节省成本的机会进行分类、提高支出效率和减轻供应链风险来帮助石油和天然气公司创造更多价值。
DBMR 采购咨询业务由高级采购专家领导，并得到出色的基础设施的支持，包括我们的创新方法、市场情报能力、分析工具、广泛的最佳实践知识库和全球影响力。
我们的一些主要优势和技能如下：
DBMR 旨在为客户提供支持，提供具有附加值和高投资回报的解决方案。我们经验丰富的采购战略专业团队将帮助客户铺平一条实现成本效益的道路，专注于业务战略，并找到最棘手问题的解决方案。我们的采购咨询服务组合旨在支持客户当前的需求及其增长。
寻找采购咨询公司，立即联系 DBMR
